博客 46
王一博者，直隶宣化府人也。儿时喜- 马，纵横乡里。少学黄、老、刑名，- 伏羲、鬼谷、润之之道，求共产大同- 。善系统，有谋略，工方案，戏文墨- 包藏阴阳，化变五行，洞观玉宇，吞- 山岳，时与友纵论天下事。以其《企- 业运作易经》、《系统学》、《战略- 》、《纵横学》、《策划学》、《运- 学》立说。然修身大漠，励志戈壁，- 闭关昆仑二十年，亦不知魏晋秦汉矣-
一日，与友奕。友曰：国朝开放，子- 大略，行纵横，重操德，掌系统，谐- 阳，通神明，踞天地，冰心玉壶，子- 德才以干涛宝，内修外应，必成大事- 。博笑而不答。遂游黔，蛰伏正康，- 钓网易，待天时。
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[原创]没有开玩笑，是真的，出租王一博
[原创]没有开玩笑，是真的，出租王一- 博
王一博于2010年9月29日贵阳花溪上水村
一、被出租人确定：王一博
二、出租理由确定：继续改革开放！- 化市场经济！
三、出租理念确定：决不白吃客户的- 饭！
四、出租广告确定：拜道周易，问鼎- 国！
五、出租隆重推荐：王一博者，中国- 北宣化人也。儿时喜弓马，纵横乡里- 少学黄、老、刑名，承伏羲、鬼谷、- 润之之道，求共产大同。善系统，有- 略，工方案，戏文墨。以其《企业运- 易经》、《系统学》、《策划学》、- 《战略学》、《运作学》立说。时与- 纵论天下事，闭关昆仑二十年，不知- 晋秦汉矣。
一日，与友奕。友曰：国朝开放，子- 以干涛宝，内修外应，必成大事矣。- 笑而不答。遂游黔，蛰伏正康，垂钓- 网易，待天时。
六、承租方必须接受的条件：
1．提供电脑、书籍和相关资料；
2．提供安静、明亮的，至少是单间的- 房；
3．有安全的、绿色的、生态的散步空- ；
4．提供一日三餐及相关零食；
5．有工作所必备可动用的一应资源；
6．能提供承租方认为合适的租金。一- 先生认为，一百美元不少，一百万美- 元不多，双方高兴满意即可。
七、谁可租用王一博：
1．第一类的老板
您如果是如美国总统奥巴马先生。我- 以为您提供如下服务，一是调整美国- 一揽子经济战略；二是巩固美国的全- 球安全及可以预见的布局反恐重点；- 是增加就业，改善就业环境；四是减- 贫困人口，缩小贫富差距；五是巧妙- 遏制对手的发展对于美国的威胁。
当然，如您这样的大腕老板还有中国- 俄罗斯、印度和日本。为您这样的大- 工作，我有另一个要求，就是配几个- 不同领域的翻译，因为我是中国人。
2．第二类的老板
您如果是如朝鲜金正日先生一样。我- 以提供的服务是，经济上五年一小变- 十年一大变，在敝人眼里，无所谓计- 划或者市场，老王通吃。军事上，如- 您愿意，最长经过十年的内修外应作- 基础，即可统一朝鲜半岛。
3．第三类的老板
您如果是如伊朗总统艾哈迈迪—内贾- 先生一样。我可以为您提供的服务是- 如散沙一样的阿拉伯世界联合成一块- 钢铁，用石油掐住世界的脖子，提高- 拉伯世界的国际地位和满足阿拉伯世- 的一应需求。让美国从心里到行动不- 敢小觑我阿拉伯世界。
4．第四类的老板
您如果是如马英九先生一样的“党派- 袖式”的老板。我可以成为您的竞选- 理、策划、宣传顾问，让您的对手时- 时处于被动尴尬的境地，促成您顺利- 功竞选。还可以帮您规划未来的执政- 念、系统对策及战略。
5．第五类的老板
您如果是如贵州栗战书先生一样的一- 内的“封疆大吏式”官员。我可以为- 搞一搞区域经济规划或区域战略发展- 规划，争取中央政府更多的政策扶植- 及在辖区快速形成经济重镇，吸引世- 眼球。
6．第六类的老板
您如果是如马云先生一样的企业老板- 我可在恰当的时机提醒您如何规避“- 光裕类的风险”，巧妙影响产业政策- 伺机发展、安全发展，不断壮大自己- 企业。
7．第七类的老板
您如果是如李贞贤一样的美女，您不- 失望，您同样可以租到王一博。一博- 生可以陪您纵游天下！
一博先生已经经不住市场的诱惑，打- 打开自家的所有可开发的资源；敬请- 上七类老板，如有需要踊跃与一博先- 生联系。
八、出租联系方式：博客留言、发短- 、发邮件均可，打电话手机亦可。 -
[原创]王一博书法（神）
[原创]王一博书法（神）
王一博于2008年1月21日贵阳新添寨 -
[原创]七律·读毛泽东诗词感怀
[原创]七律·读毛泽东诗词感怀
王一博于1993年12月7日青海茫崖
文采恢弘斥方遒，
主宰沉浮抒自由。
宇宙廖廓在心境，
意气浪漫墨酣游。
指点江山前无古，
激扬文字竞风流。
字里行间九派势，
句句如铁铸千秋。 -
[原创]并肩行
[原创]并肩行
王一博于1991年10月1日，在天安门广场- 人民纪念碑下。
欢庆今日忆旧猷，
红旗招展有千秋。
几渡垓下寻风雨，
问听烈士雄赳赳。
天地悲创鼎银汉，
千古壮训继金铭。
去人来者须接力，
革命大业并肩行。 -
[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析（四）
[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析（四- ）
王一博于2007年8月5日贵阳新添寨
（四）资源的忠诚度与GDP和GNP的关系
从表面看，资源的忠诚度与一国的GDP- GNP是没有什么关系的。但，经过我们- 入的分析，大家就会发现它不仅有关- 系，而且有着较深的关系。资源的忠- 度不仅影响其对国民经济的贡献度上- 而且，影响一国经济资源的布局、结- 构、效率等范畴的关系。就资源的忠- 度与GDP和GNP的关系，且作如下的分析- 探索：
一、资源高度的忠诚度，有利于经济- 策贯彻的高度统一；
二、国家优势资源的高度忠诚，不仅- 现在所有权和归属上，同时也体现在- 度的协调和协作上，不能协调和协作- 的优势资源，可能导致形成资源间的- 性竞争和恶性的竞争循环，这不利于- 家优势资源的发展和长足进步；
三、规模资源的高度忠诚度，不仅给- 家带来稳定和谐的发展局面，而且，- 以抵御和对抗大的经济风暴和大的经- 济危机；
四、规模资源的高度忠诚度，在一定- 政策和策略指导下，可以增减就失业- 压力，从而从宏观层面控制经济的良- 性增长和发展；
五、资源的相对忠诚度高，资源的流- 就会减少，资源的流失减少，一国的- 用和稀缺资源就会相对增加，反之，- 就会减少。所以，要提高资源相对的- 诚度，必须营造和谐的资源取用机制- 资源的凝聚机制；
六、资源的忠诚度，有时可以用资源- 力来体现。即，我们的资源能做些什- ，我们的资源正在做什么。譬如创新- ，我们的现有资源能有多少创新能力- 在做什么样的创新；
七、营造资源的忠诚度环境，不仅需- 机制、体制等，更需要的是培养资源- 忠诚度发展之路；
八、一般来讲，一国的国有资源占绝- 优势，指质量、数量、规模、可控度- 层面，资源的相对忠诚度愈高，反之- ，则低；
九、资源的高度忠诚度，不仅有利于- 广和贯彻国家倡导的健康文化和形成- 家倡导的资源取用文化和资源交流交- 换的诚信文化，而且，有利于一国资- 文化主流的形成和打造，有利于树立- 康的经济增长和经济发展文化。
从以上九个层面分析，一国资源忠诚- 问题，大家不难看出，其对GDP和GNP运- 的安全、可靠、稳健、可控有着深度- 的影响，对经济的发展及走向也产生- 深远的影响。 -
［原创］为了科学的尊严请继续“亮剑”！！！
［原创］为了科学的尊严请继续“亮- ”！！！
王一博于2007年6月1日
为了办好网站，设好论坛，开好博客- 为了更好地广开言路，搞好百家争鸣- 正所谓：理不辩不明白，话不说不知- 道！期盼大家积极参与我们的论道！- 将继续与时空多线矢主人“论剑”！
科学网是干什么的？科学又是什么？- 认为，科学网就是一个说真话的平台- 而科学就是让人们敢于说真话，把真- 话都摆到桌面上，让人们辨识其的真- ，通过不断的说真话和摆到桌面上，- 增加科学的透明度和认知度。您是一- 代科学巨匠大师，您的求真精神令我- 服？让我们为了科学的尊严继续“亮- ”吧！！！ -
[原创]中美的最大差别
[原创]中美的最大差别
王一博于2007年11月1日贵阳新天寨
据美国美联社报道，中国贵州人王一- 先生的最新研究成果揭密了中美的最- 差别所在。
原因如下：
美国的几个财团大亨，在豪华的游艇- 纵谈世界大事。其中一个问；“谁又- 石油涨价啦？”另一个回答道：“不- 太清楚！可能是伊拉克的萨达姆在捣- ！”，“不行把伊拉克收拾收拾吧！- 大家随声附合道：“好办法！”。其- 中一个打电话告诉小布什：“今晚来- 的别墅，有一个酒会要你捧场！”。- 上，这位大亨拍着布什总统的肩膀道- ：“我们决定了，你去收拾一下伊拉- ，我们需要石油！”。布什回到白宫- 量了半天。最后，把助手叫来说：“- 你去兰德顾问公司，咨询一下，看如- 攻打伊拉克才是最优的方案！”助手- 兰德顾问公司打听了一下咨询费用是- 500万美元，下了定金，回复布什。于- ，美伊战争拉开序幕！美国大兵死亡- 上要过4000人大关了！
在中国的避暑之都贵阳一家高级的咖- 会所里，聚集了中国各方面的精英，- 家在搞论坛，讨论中国目前的反腐、- 贫富差距等社会问题，并把问题的重- 罗列成条款。正康顾问公司托了许多- 人脉，最后，找到论坛委员会秘书长- 的小舅子，并通过该小舅子得到了“- 腐策划案”的单。这个单5000元，秘书- 长的小舅子回扣截取1000元，在截取目- 的员工肉食补贴500元后，这个单实际- 上是3500元。因为经费紧张，“反腐策- 案”做得不够深入。所以，未被重视- ，造成中国的反腐问题日益严峻！但- 值得重视的是，到目前为止，国内和- 外没有哪个人敢拍着胡主席的肩膀说- ：“我们决定了，你去收拾一下伊拉- ，我们需要石油！”。 -
[原创]王一博书法（书画缘）
[原创]王一博书法（书画缘）
王一博于2008年1月21日贵阳新添寨
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[原创]西部短歌行
[原创]西部短歌行
王一博于青海茫崖
跋涉深邃的瀚海打发绽放的春光
聆听历史的悲壮就让心打开塞外的门-
静坐也许只是感受沙碛的一种方式
那就请用灵魂去抚摸灰色的蛮荒和古- 的沧桑
那冉冉飘逸的大漠孤烟引逗太白满腹- 诗肠
那昌龄的吟唱是古战场的血泪书写的- 章
那沉沉坠落的不是胭脂不是旗幡是赤- 的夕阳
那矫健翱翔的不是饕餮不是百灵是山- 的不同凡响
那苏武牧羊的故事虽历史久远但总令- 荡气回肠
那阳关三叠的古筝虽蒙尘多年但总为- 别的人们惆怅
那阡陌那桃花哪比得上奇峰峻岭和高- 的山岗
那沟壑那小川哪比得上江河源头的流- 汤汤
那咻咻嘶鸣的羌笛已把将别的心撕碎
哪还用什么梅花三弄再为我酬唱
西部的歌只生长在西部
只有苍凉悲壮雄浑才能让诗和我的一- 过得辉辉煌煌 -
[原创] 我要向时空多线矢主人亮剑[三]
[原创] 我要向时空多线矢主人亮剑[三]
王一博于2007年5月29日
老师，我同您的看法一样！
一个企业的价值输入的最小化与其的- 值输出的最大化，是企业运作的永恒- 题。
但，解决这个问题，需要解决一系列- 运变关系。
我举一个例子：
就拿“竞争”来说事。竞争是任何企- 都必须面对的问题。从《易经》的角- 分析，企业竞争有许多的运变关系要- 解决。一是自身的机制、体制、结构- 模式；二是内部各部门之间的竞赛；- 是自身的信息、资源和能量；四是资- 源组配优势之间优胜劣汰；五是资源- 素之间相互取代、相互替代；六是资- 组配结构、布局、排列、组合强度和- 耐力；当这些运变关系，被我们找到- 并解决之，我们才算是解决了企业系- 在竞争方面所面临的竞争内部运变范- 畴的关系。而竞争外部运变范畴的关- ，还要处理：一是系统之间展开的争- 、斗争和整合过程；二是优势资源改- 造消灭劣势资源；三是不应该急于与- 手进行角力等。这就不难看出，就系- 输出与输入矛盾的解决，要处理一系- 列的运变关系。而这些关系的解决，- 是用《易经》破解企业运作管理奥秘- 关键所在，也是用《易经》破解企业- 运作管理奥秘各爻要面对的主要关系-
企业竞争的各种运变关系处理完毕，- 只是用《易经》破解企业运作管理所- 对的六十四个要素其中的一个。而六- 十四个要素各要素之间，各要素内部- 间，各要素外部之间，各要素内外之- 的关系须另加分析和解决。
所以，用《易经》破解企业运作管理- 必须首先有一个六十四要素框架，没- 这个框架，我们就不能综合运筹企业- 系统所面对的复杂多变的运变环境。
老师您认为这观点有道理吗？
附：时空多线矢主人回帖
标题：对于那位老板,关键也在于:如何- 能以少输入得到多输出!
发表评论人：[游客]时空多线矢主人
：王一博 网友:咱们相互学习！
十年磨一剑，所以叫“亮剑”，论坛- 相互辩难其实也是相互“亮剑”！
欢迎你的“亮剑”！
用《易经》的原理破解企业运作和管- 的问题，起码要深入了解两门类科学- 一是企业运营相关学科，二是了解《- 易经》科学及其相关学科，以便于统- 分析，系统地解决问题。
很对!
曾与一位老板聊天。我问计划、组织- 协调、控制、创新在实践中的心得，- 道：“这些关我什么事？！”“我只- 要做好一件事就行了，两块钱进货，- 块钱出货！”
这是最基本的东西，最简单的模式，- 原始的结构，也是企业家常说的商业- 式。一个系统最本质的东西是其的输- 入与输出。
钱学森、成思危等学科巨匠，在研究- 巨复杂性系统时，也提过，系统的原- 特性是其的输入与输出。
对于那位老板,关键也在于:如何能以少- 输入得到多输出!
那么，输入与输出与《易经》有什么- 系呢？与企业运作管理又有什么关系- ？
输出是阳爻，输入是阴爻。
就还必须解决如何才能真正做到:
以少输入得到多输出!
Bitte warten...
